九个销售早会游戏
1、团队游戏室内活跃气氛
(1)、很多时候往往在不经意之间说出很多伤人的话，即便他们的本意是好的，他们也往往因为这些话被人误解，达不成应有的目的。
(2)、－－(学员训练)：就客户需求注意点、以及如何真正了解客户的真实需求的基本动作和话术模拟实战训练
(3)、用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
(4)、－－(案例视频)：上海21世纪不动产优秀置业顾问如何快速收佣以及拒绝折佣案例分析
(5)、青蛙必须一直站在硬纸片上渡过面前的河流，所以操作的.方法就是：向前向高跳，然后同时船夫拉动绳子并带动纸片向前，必须保证青蛙的脚不能猜到地上;
(6)、我们在说每一句话之前都应该好好想想这句话听到别人耳朵里面会是什么味道，会带来什么后果，这样就可以避免我们无意识的说出激怒性的话语。
(7)、方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
(8)、将大家引入情节，以一个故事开始：很久以前，有一个著名的魔术师，她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮助魔术现代语文出这个绳结。
(9)、这回但是真的成语接龙了。但是每位参加游戏的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣)，当在规定时刻内接不上成语时要把脚下的报纸对折，然后再站上去，主持人重新开头出一个成语让后面的人继续接，到最后就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最后，脚一向持续在报纸上的人胜出。
(10)、“缉拿凶手”阶段：(也是此游戏最热烈、最精彩的阶段)首先，被杀者指控凶手，并举证，被杀者可以从细微的声音、动作或直觉进行举证，然后，大家进行充分讨论。这就象一个激烈的头脑风暴会议，这个夹杂着坏人和好人的群体要把坏人绳之以法。最后，好人和坏人的所剩人数多的为胜。
(11)、游戏分为5个环节，第一个环节游戏完成方可进行第二个环节，每个环节限时60秒，60秒内可多次挑战，超时未完成则游戏从第一环节重新开始。
(12)、唯独听到“下冰雹罗!”必须赶快转身抱头蹲下，要是动作迟缓被预报员用乒乓球击中了就算失误，互换角色。接着游戏开始，谁失误三次就要表演一个节目。
(13)、游戏规则：游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字)
(14)、最先到达对岸的一组获胜。抓乌龟晨会中的很多互动游戏因为参与的人数稍多，所以都可以将其他的一些聚会或晚会游戏进行改编，使其符合晨会的要求，成为一个有意思的晨会互动小游戏。比如我们今天推荐的这个游戏——抓乌龟，其实就是通过其他游戏改编而成，主要考验大家的反应力与观察力。
(15)、问题可以随机，比如：某某几岁了？某某结婚了吗？某某你早饭了吗？
(16)、规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。
(17)、进行中，每逢5或5的倍数时停止，全体一齐击掌。要求：击掌声音响亮动作，动作一致。
(18)、培训师喊“地震了”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目
(19)、主持人将1号学员叫到一边，将资料和动作教给他。
(20)、8HRD全面绩效考核体系设计报告(210页，经典版).ppt
2、九个销售早会游戏心口不一拍腿击掌游戏
(1)、例如：首先确定一个方向，假如是顺时针，然后从张三开始，张三和李四相邻，两人先交换名字，则成为了李四(原张三)和张三(原李四)，然后猜拳后，假如真实的张三输了，则他需要带着李四这个替换后的名字和下一位同事再次互换名字，假如下一位叫王则此时他们两人互换名字，成为王五(原张三)和李四(原王五)，然后再猜拳，依次类推。等所有人交换完名字后，然后开始下面的问题。
(2)、游戏规则：男女组合，男生背女生，男生当“瞎子”用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”为“瞎子”指引路，绕过障碍物到达终点，做早到达者获胜。其中，路障设置可摆放椅子，需绕行；气球，须踩破；鲜花，需拾起，递给女生。
(3)、(3)在学员的身后转圈，假装指定愉悦源。然后让他们睁开眼睛，声称游戏开始。
(4)、我为什么要从事房地产销售？---给我自身带来什么价值？
(5)、道具：绳子或胶纸、剪刀、报纸、橡皮圈、计时器
(6)、参加游戏人员在10人以上，在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上，(特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界)
(7)、助手把进入第三轮的各对选手面前的报纸再撕掉一半，选手站上去，主持人计时，数10下，坚持不住者淘汰，依此进行，直至产生最后一对坚持住的选手。
(8)、主持人请男士向女士表演他所看到的成语，若猜对，请这对选手站到主持人的左侧；若猜错，则站到主持人的右侧。第二对、第三对、……，依序进行。
(9)、场地：室内或室外均可，站立或坐在椅子上均可
(10)、炒爸爸，那么土豆爸爸就要找其他队的爸爸换位子，
(11)、－－(实战训练)：房地产客户开发注意点和模拟实战训练
(12)、会议中每个人需要有一个记录本，避免用一张纸做记录。
(13)、兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
(14)、首先，画定一个宽5M的区域，将其比作一条河流;
(15)、对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。
(16)、主管喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，临时人员就应临时扮演大树，落单的人表演节目或者大冒险。
(17)、晨会游戏是活动管理的基础，是公司成员的“闹钟”
(18)、5从职位职级到任职资格项目设计方案.ppt.
(19)、事实也证明，谋杀游戏可以带动早会的气氛和上班族的积极性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作能力。
(20)、669页人才梯队(人才库、人才盘点)建设方案.ppt
3、九个销售早会游戏及分享
(1)、分成2组，同样准备一些小纸片，上面写一些电影名字，最好是动作片，或是有特色的，然后分组抽签表演，让对方猜。MATRIX,SPIDERMAN,SUPERMAN都很有意思的
(2)、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。
(3)、569页人力总监年度组织变革手册.ppt.
(4)、－－(视频案例)：上海某中介住宅部优秀经纪人开发客户案例分析
(5)、检视当日工作目标是否达成，具体到个人。当日工作目标达成的员工要给予表扬，未达成的员工要促其反思。团队整体目标达成要有“欢呼”动作，未达成要有“检讨”动作。
(6)、(操作)在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分可以让大家做一些笔记。
(7)、选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。
(8)、比赛进行前应先检视女孩子的手指甲是否过长。(怕刮伤)
(9)、你所选的动物和别人所选的动物是不是有什么奇怪的地方?你所应用的它那一部分性格，别人注意到了吗？
(10)、(3)在一个团队里面，某个人的情绪是否会影响到其他人，是否会影响到团队的工作效率？为了防止被别人的负面情绪所影响，你需要做什么？
(11)、(评注)这种边吃边谈的早会，在每月底的时候开一次，对每天容易错过早餐的伙伴来说是颇具人情味的,而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让大家接受。但也要注意，每个月不要举办太多次。
(12)、所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。
(13)、方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。例如，酒桌上有5个人，可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍，最后拍上去的人是输家。
(14)、早会重点内容基本结束，主管一看时间：“现在9点15分，早会到此结束。5分钟之内所有人必须离开办公室上市场，最后一个走的扫地”，然后刷的一声办公室没人了，大家全部消失！
(15)、这个游戏与"梦中情人"的那个有点类似，但玩法不同。主持人事先需要准备一个白板、白板笔或一张纸与笔也可以，选出一个猜谜者之后，让他/她背对着白板站立，你在白板上写下所要猜的字或短语，观众是可以看的，然后主持人以"二选一"的问答方式推进整个游戏的进行，直到猜谜者猜出这个答案为止。
(16)、技巧分享逼业务员动脑，总结经验。其实每个业代工作中都有业务技巧，只不过不善于总结和表达而已。通过有奖征集业务技巧，发言人“名利双收”，其他业代受到鼓舞“明天我也分享个绝招露一手”，整个团队就形成了所谓的学习型组织(其实这个时髦的词并没有什么神秘的)。
(17)、兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
(18)、安排主持人。早会开得成功与否，与主持人有着密切的关系，应当选择素质高、业务精的人来主持早会。一般银行网点总是习惯让大堂经理或客户经理主持，其实更好的方式是网点人员轮流进行，这样可以让每个人都有上台锻炼的机会，也有足够的时间准备新鲜且别样的内容。如果总是同一张面孔、同一种风格，主持人的压力大不说，大家也会觉得厌烦。
(19)、游戏5——销售中的异议：帮助学员应对变化的游戏
(20)、规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地!看那一队在最短的时间内将行程走完(球)
4、九个销售早会游戏简单
(1)、目的：增进亲近感，考验成员配合、协作潜力。
(2)、乐情绪源”，你会发现大家的手指会指向很多不一样的人。
(3)、将学员分成2人一组，其中一个是A，扮演销售人员，另一个是B，扮演顾客。
(4)、(操作)主持人(部经理)上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有业务员中间传递红花,鼓声停时,持花者即上台抽取竞答纸一张,念出问题,然后回答,答案正确或能令众人满意者获奖品一份,否则认罚表演节目或背诵公司训导。
(5)、主持人讲解游戏规则，选手眼睛将被蒙上不透光的布条，然后拿笔在白板上根据自我梦中出现的理想情人模样画出来供大家欣赏(亦可当作是对某人公开示爱的绝好机会！)。
(6)、主持人喊”松树“，大树不动，扮演”松鼠“的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；主持人就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。
(7)、一旦看到其他三个人背上的字，就可判断自己背上的字，例如看到龙、虎、跃，就可以举手向主持人报出自己背上是一个“腾”字先猜出者为胜。
(8)、当大家停下以后，请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现，包括肢体语言或者表情，比如有人老爱眨眼，有人会不时地撩一下自己的头发。问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为。
(9)、晨会游戏是情绪的“调节器”，它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)
(10)、小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚．先自己拍，再两三人一组互相拍．不同效果比较，30’思考，协作的作用．再做一遍。
(11)、主持人按照排定的顺序，让每位参与表演者用身体将自我抽取的号码表现出来。
(12)、教师把写有词语的花芯贴在黑板上，请学生来造句。每组使用不同颜色的花瓣，学生说对一句就在花芯旁贴上一片代表自己小组
(13)、主持人从每组学员中各请一位选手上台，拿出事先准备好的白板和笔。
(14)、技巧五：间接否认法：-----------是的……如果法：
(15)、如此反复，过程中若有有停顿，主持人与观众一齐喊“1”倒计时，完毕后仍联不上者遭淘汰。一向坚持到最后的区获胜。
(16)、－－(视频案例)：广州某地产中介客户管理和售后服务案例分析
(17)、(操作)请每位同仁按各自生肖对号入座，然后选出本生肖组的头，如牛头，鸡头，蛇头，龙头，猪头，狗头等，主持人要求每位生肖头想一个有关自身的成语或歇后语，并以肢体语言表演出来，让大家猜；也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持人“乱点生肖谱”：请鸡狗同台辩论，虎羊作拜访演练，最关键的是要让各生肖互相赞美，“拍马屁”…主持人最后点出主题：和睦友爱，齐心协力，大家握手拥抱。
(18)、以上的这些报数游戏任何一种都可以作为单独的游戏，报数游戏主要是锻炼大家的反应力，所以不管是什么形式的游戏都适合，不仅仅只是晨会游戏哦。
(19)、6赋能-打造应对不确定性的敏捷团队.ppt
(20)、站成一圈，第一人和往下数第五人同时起报，依次延续，当后者追上前者或者误报，则游戏结束。
5、九个销售早会游戏惩罚
(1)、由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自我的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！
(2)、领导鼓励。行长或主管上台总结昨日工作，并安排今天的事项。发言要简短，尽量少批评、多鼓励。早晨是人一天中头脑最为清晰，情绪状态最为平稳的时期。谁愿意一大早受人批评指责呢？不仅会影响一天的心情，还有可能将不良情绪带到工作中。
(3)、相互找同伴猜拳，或者其他一切可以决出胜负的游戏，由成员自己决定，获胜者进化为小鸡，可以站起来。
(4)、晨会游戏开始的时候，需要先来上一段激励的话语，比如：据说我们今天来参加晨会互动小游戏的人，都是精明能干，反应灵敏，伸手敏捷的高手，我想通过下面一个小游戏来检测一下。
(5)、晨会游戏是活动管理的基础，是公司成员的“闹钟”
(6)、活动规则：由两个人团队协作，两人并排站立，一人左腿与另一人右腿的膝盖以下，脚踝以上部分用绳子绑上比赛在起点处开始出发，至对面标志处折回，返回至起点处，时间最少者获胜。
(7)、这是个简单的游戏，但又是绝对具有挑战的游戏。人数：5-10人规则： 所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。 比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到 数错的人可以罚酒或者分小组进行竞赛。
(8)、主持人从每组学员中各请一对男女选手上台相互应对面并排而立，拿出事先准备好的充足气的气球。
(9)、每个人必须立马报数，不能有任何想的过程，一般情况下出现错误会是两个人，比如前一个人报错了，后一个人没刹住，那么就惩罚他们刮鼻子三下。
(10)、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；
(11)、将绑住的硬纸片放在河的一边，然后让青蛙站在上面，而船夫需要站在河的对岸，用手拉住绳子;
(12)、主持人：“鼻子在哪里？”。选手们先摸杯底——摸鼻子——盖杯口——摇杯子确认硬币在(鼻子上彩)
(13)、 执行后：结果第理由第二
(14)、主持人讲解游戏规则，每人模仿一个当前或以前热播的电视广告上的演员表演，广告自选，声音、动作模仿最传神者为第一。(里维斯社)
(15)、然后进行石头剪刀布，这里的石头剪刀布是用脚步来出的，具体如下图
(16)、举栗子：无锡就有一名小伙伴很好的运用了“微营销”的方法来开发宜兴市场，通过建立微信群，经常在群里进行互动聊天，短短2个月，成功开辟宜兴市场，目前已成功签下20多单。(当然，每个团队都有各自的创新案例，不用我多嘴，大家也知道身边的案例最有效啦~)
(17)、－－(学员训练)：客户心理活动注意点、动作和话术模拟实战训练
(18)、主持人讲解游戏规则，告知由男士先看白纸上的成语，再用形体语言表达给女士看，女士猜出这个成语即为获胜。强调：男士只准做动作，不准出声;女士最多猜两个成语，两个都不对，遭淘汰。
(19)、从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关：意愿关和行动关。意愿关告知自己的人生目标，行动关就是完成规定的目标。
(20)、道具：电影片断的光碟、笔记本电脑、投影仪、写有影片名字的卡片(背面编号)、写有台词的卡片
(1)、游戏6——过“鬼门关”：提高学员解决棘手问题能力的游戏
(2)、销售需要有激情，在开早会的时候可以玩游戏，激发大家的工作热情。下面我为大家整理了销售团队开早会小游戏，希望能帮到大家！
(3)、口号宣誓。网点全员齐声高唱司歌，或者朗诵司训，甚至是网点宣言。目的在于统一思想、激励士气，全员以最好的状态开始每一天。
(4)、－－(视频案例)：上海某某地产优秀经纪人如何跟进客户案例分析
(5)、预防针不会打，结果造成跳单或埋下后期隐患；
(6)、活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
(7)、后以快速动作拿出隐藏的钞票，是谓魔术手法也。(尽量要能唬人，以便保证游戏效果)。
(8)、我们都知道，早会质量高低将直接影响团队氛围、士气和业绩。所以，各级管理者都期待通过丰富多彩的早会形式，能吸引更多的营销伙伴到公司参会学习、接受激励、受领任务。但是，我们在日常工作中却发现，我们的早会开久了，大家会感觉氛围不好、流程僵化、内容乏味等，早会成为内外勤伙伴共同的痛楚。
(9)、这个游戏是考验大家的脑筋反应力和舌头灵活性，游戏有点类似于萝卜蹲游戏。
(10)、(准备)事先预备好饮料如牛奶、豆浆,或茶;点心如各种包子,面包等,也可以预订外卖，而每人自备部分食品当然更受欢迎.
(11)、准 备：十个气球游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。
(12)、在交流的过程中，语言选取十分重要，同样的意思用不一样的话说出来意思是不一样的，多用一些用心词汇，尽量避免使用一些否定、消极的话语，这样才能让顾客心里觉得舒服，
(13)、进行中，每逢3或3的倍数时，报者不报，举手示意，而后由下一人接报，有点数七游戏的感觉。
(14)、由助手及现场观众监督，主持人注意控制现场秩序。
(15)、本文应该是《早会十八变》，它最早到底是出自哪家公司、由哪位大能制作，已经无从考究。根据之前学习各个版本，小编可以确定的说，早会肯定不止18变，预计“30变”都不止，只是在传播和操作中，有更新的，也有遗失的。无论怎样，都要向每一位保险行业的前辈致敬。
(16)、参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是1号，鬼的右边第一位是2号，依次为3号??
(17)、内网房源非常多，但卖出去的很少。经纪人每天私下抱怨房源少、房源不好；
(18)、成语接龙游戏成语接龙的游戏比较简单，而且不需要准备任何的道具，这样无论多少人都能够参与，而且通过智力游戏，也能够提高大家一整天的精神。
(19)、为什么要学----如：我不学习也能开单，就学习能有实际用处吗!
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