管理语录
1、管理语录经典语录
(1)、崇高的理想就象生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。
(2)、精细化管理抓得好，品牌(质量)效益步步高。
(3)、15)一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
(4)、管理者要培养下属，帮助下属做对，而不是证明他做错。
(5)、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
(6)、19)不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
(7)、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
(8)、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
(9)、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
(10)、27)绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
(11)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
(12)、集权管理是万达集团的特点，是跨区域发展的需要，现在回头看，当初商业开发定下集权管理非常正确，这是基于实践的灵感爆发。
(13)、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……
(14)、10)无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。管理感想句子语录1)员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
(15)、企业长青最核心的问题是企业文化能不能长青，就是你那个企业里面是不是有一以贯之的理念、制度，你的行为方式，是不是按照百年企业来做，这是最重要的。
(16)、对管理者最大的挑战就是，当你自己也不是很有信心时，如何把信心灌输给别人?
(17)、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
(18)、管得少，就是管得好——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(19)、万达制度的最大特点是能用，好操作。从没经历过开业的员工，照着制度干就行。我们还要求所有制度上网，能在网上操作。总之，万达制度的最大特点就是有用，所有制度为有用而设，不搞形式主义。
(20)、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
2、精细化管理语录
(1)、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
(2)、2)我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
(3)、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的`细微之处，你就会发现机遇无处不在。
(4)、 减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
(5)、管理就是界定企业的使命，并激励 和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
(6)、然并卵，这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。
(7)、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
(8)、 严格格按照5S标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。
(9)、企业都是站在一个相同的平台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
(10)、2)员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
(11)、4)很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
(12)、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
(13)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林
(14)、小米和美的，两个骗子在一起，那就是小偷集团
(15)、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静；多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。
(16)、10)没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
(17)、17)没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
(18)、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
(19)、第分享2位好友观看本场直播，即可领取《2023HR白皮书》一份。
(20)、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
3、任正非管理语录
(1)、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。
(2)、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
(3)、格力手机被曝光后，很多人都对其表示怀疑，1500的价格却连很多百元机的配置都比不上，面对质疑，董小姐给出的答案是
(4)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
(5)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
(6)、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
(7)、这个手机现在根本不对外零售，我们已经供不应求
(8)、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。管理的精辟语句做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
(9)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
(10)、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。
(11)、十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中最浓的当属这一碗。
(12)、7)成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
(13)、你也许会觉得，我重用有才能的人，身边也养“一两条狗”，随时放出去咬人也不错啊，至少没啥大的危害啊。这是古代的帝王御人之术，放在现代企业管理中，可是tooyoungtoo simple了！
(14)、11)利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
(15)、今年7月10日，董小姐在接受记者采访时，再次透露了格力手机的现状，“这个手机现在根本不对外零售，我们已经供不应求。”同时，董小姐还表示，小米能做手机，格力也能做，格力照样可以玩转小米擅长的手机领域。
(16)、小人的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。
(17)、老苗曾见过某企业的副总经理，恶狠狠的对下属说，“我就是X总的一条狗，让我咬谁我就咬谁。别看我有些事做的过分，其实都是X总的意思。”言外之意就是要站队，站在自己这儿就是跟老板站到了一起。下属听了无不噤若寒蝉，纷纷表示X总万寿无疆，X副总身体健康。团队“执(xu)行(jia)能(ji)力(qing)”获得了大大“提升”。
(18)、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
(19)、在你成为领导以前，成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功，领导者才能成功。
(20)、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
4、余世维管理语录
(1)、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
(2)、8)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
(3)、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
(4)、1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。
(5)、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普
(6)、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格
(7)、1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之全书强调当前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。
(8)、二人同心，其利断金；三个臭皮匠，顶个诸葛亮。团结是迸发新力量的源泉。
(9)、企业必须有制度，制度建设注重两方面：要搞能用的制度，不给员工犯错机会。
(10)、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
(11)、5)学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
(12)、激励是企业制度的目的，不是约束你，而是激励你，不是处罚你，而是引导你好好去干。
(13)、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
(14)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
(15)、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
(16)、一是定立制度要针对性强，要有效果。不用写在纸上，钉在墙上。二要检查落实，定下的制度，总公司要经常去检查评比，执行好的要奖励，差的要处罚。
(17)、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
(18)、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
(19)、由于缺乏科学的管理，很多企业总是不可避免的滑向奉行“人格交换”管理。在这里，提倡“忠诚”、“人品”、“奉献”、“服从”，而独独不提倡与岗位相匹配的能力。
(20)、13)重点不在你知道什么，而在你做了什么。
5、精益管理语录
(1)、以“项目管理思维”乐享生活的PMO，擅于书画表达项目故事、职场百态
(2)、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
(3)、“管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。”
(4)、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
(5)、⊙坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍
(6)、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。
(7)、居安思危力求产品质量精益求精，细化管理每个环节都是重中之重。
(8)、愿景比管理更重要，信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。
(9)、23)成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
(10)、崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。——戴维格拉斯
(11)、5)办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
(12)、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
(13)、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
(14)、20)做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!关于管理感想经典语录1)名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行!
(15)、平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。
(16)、"细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。"对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
(17)、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
(18)、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
(19)、⊙企业的核心是竞争力，而竞争力来自于人才的创造力。
未经允许不得转载：七巧心情网 » 精选99句精细化管理语录(任正非管理语录)