精选65句《中国合伙人》原型(中国合伙人男主角是谁)

中国合伙人各角色结局

1、中国合伙人最后结局

(1)、成冬青、孟晓骏、王阳三人跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。

(2)、清华大学经管学院企业战略与政策系教授、博导金占明认为，为什么中国企业有这么多的合伙人最后走到散伙这一步？经营理念出现分歧之后，没有很好地得到解决是重要原因。也反映了合伙人之间，在遇到问题时，并没有预先设定解决方案。

(3)、我已经咨询过很多朋友了，现在成立公司很简单。注册资本我想设成100万，这样出去谈业务好看些。

(4)、商业关系终究是商业关系，必须回到商业经营的层次就事论事。王石第一次跟冯仑见面时，就预言六兄弟早晚要碰到利益冲突，冯仑当时不以为然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之间对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍。

(5)、影片主要讲述了由20世纪80年代至今，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校的创业励志故事。

(6)、1995年，六雄正式分手，散伙基本上是按各人原来所分管的业务来分的。因为几个合伙人既在万通集团里任职，又是各个分公司的经理。按照商业操作模式，5个合伙人平分了万通65%的股权。潘石屹拿走了北京的那块地，后来做了现代城，易小迪分得了深圳的分公司。

(7)、而俞敏洪在他的《在对的时间做对的事》这本书中反思当年徐小平、王强离开新东方的这段历史时，他自曝，“我将徐小平请出了董事会，因为曹操比刘备更适合当合伙人，杀功臣才是好皇帝！”

(8)、做事情需要人脉投资。如果细心地去看这部电影，我们去分析一下那几位创始人的人脉关系，尤其融资历程，我们会发现他们在整个过程中与投资人或者潜在投资人关系的处理上是下了不少功夫的。大基数的大环境下，我们知道或者不知道的创业项目，其实很多都是好点子，但是往往死在了成长的路上。就像一颗好的树苗，如果中间缺了水分或者营养，之前做的所有的事情基本都是白搭，结局是可以预知的。创业也好，人际关系处理也罢，很多事情真的是需要提前去下功夫，提前去做投资。当然，这里的投资并非是商业味很浓的手段。而是，在善意的前提下想事情有一个好的开端，这本身没有什么错吧。就像电影中一样，如果发展阶段中的资金链断了，无法走出困境怎么办？我们身边又有多少这样的例子呢？当然，在这里并不是浅显地只体现了金钱那么简单。本质上，人脉关系的维持带来的不仅仅有资金那么简单。所以，很多事情，还是早做准备的好。

(9)、据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于衷，后来他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。在倪光南离开的第10年，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，联想电脑销售量升居世界第一；2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。

(10)、冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟，“座有序、利无别”，股权利润完全平分，如同梁山泊好汉在海南聚义，是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中，兄弟情义往往凌驾了合伙关系。

(11)、1995年6月30日，200名联想干部被召至六层会议室。柳传志和倪光南分别坐在第一排的两边。时任中科院计算所所长、联想董事长曾茂朝宣布了一个艰难的决定：倪光南被免去总工程师的职务。倪柳恶斗持续多年，后来倪光南在接受媒体采访时坦承，1995到1996年是他人生最痛苦的阶段，如果当时柳传志不把他“踢出”联想，他也可能会沉浸在负面的情绪里，难以开展自己新的人生。

(12)、冯仑在《野蛮生长》中以“梁山模式”形容万通六兄弟，“座有序、利无别”，股权利润完全平分，如同梁山泊好汉在海南聚义，是水浒的现代翻版。结果商业合伙的关系中，兄弟情义往往凌驾了合伙关系。

(13)、1994年，万通六君子在广西西山开会，史称“分裂会议”。会议期间，大家互不认可对方的项目，无法达成共识。当时潘石屹担任北京万通实业总经理，北京资源配置最多，有人绕过常务董事会直接向潘石屹借钱，导致万通总部被彻底“架空”，谁拿到各地的具体项目，谁就是老板。

(14)、法理、情理、明辨是非。尺度、深度、丈量社会。成都新闻广播《998法治大讲堂》，不会堵车的普法路，每天定时定点为您开通。

(15)、程开颜是宋运辉第一任妻子，但是在第二部中两人离婚了，在化工厂的采购案上，程开颜的父亲希望能参与其中，但被宋运辉拒绝，也由此导致程开颜和宋运辉的各种争吵，离婚自然也是意料之中的事情。

(16)、《徐小平：士为知己者死，团队才是成功创业的核心竞争力》

(17)、不过“倪柳之争”有三点值得思考：第分歧发生在联想进入发展瓶颈期，当时联想汉卡产品江河日下，面临转型，一个想进攻，一个想防守，无谓对错，通向罗马的路不只一条；第从结果看，中科院、联想内部高层均力挺柳传志，侧面说明股东不愿冒险“烧钱”，这种情况，放到今天，恐怕是另一番景象。第如果被踢出局的是柳传志，联想还会是今天的联想吗？

(18)、据不完全统计，自2010年至2012年10月的34个月内，盛大系共有22位离职高管。另一个有名案例是：被盛大集团收购的酷6网，在短暂“蜜月期”后，其创始人李善友与陈天桥在酷6的发展问题上发生分歧，火速离职。离开时，李善友自嘲“自己是已然熬干的药渣”。

(19)、公司现金流有点紧张，我联系了一家银行计划贷个50万，这家银行给我们的条件很优越，你把公司名下的机器设备整理一下好办抵押。

(20)、要跳出中国“合伙人”怪圈，北京企业研究所所长贺阳认为，关键还是要企业实行股权化，共同创业之时，股份、贡献与利益分享，实现深度捆绑。合伙人制度使西方的投资银行在100多年中得以将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构，并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行。西方经营一二百年的合伙人机制，对中国企业的发展模式有借鉴意义。

2、《中国合伙人》原型

(1)、新东方俞敏洪：如果一开始就用王强、徐小平，新东方可能很快会死掉

(2)、如此一来，这部电影反而具备了反讽的意味，因为“散伙”才是当下中国企业家里每天都上演的剧目。而新东方合伙人散伙，事实上说明了对公司管理混乱，这和合伙时没有设定具体的管理制度有非常大的关系。

(3)、谭新凯的花样还真的不少，自从遇到江达琳之后，就开始对她猛烈的追求，晚上送宵夜，白天送鲜花，这一切卫哲都看在眼里，虽然想要再次提醒江总，可他以什么身份呢，索性就没有再管了，眼不见为净。

(4)、不过“倪柳之争”有三点值得思考：第分歧发生在联想进入发展瓶颈期，当时联想汉卡产品江河日下，面临转型，一个想进攻，一个想防守，无谓对错，通向罗马的路不只一条；第从结果看，中科院、联想内部高层均力挺柳传志，侧面说明股东不愿冒险“烧钱”，这种情况，放到今天，恐怕是另一番景象。第如果被踢出局的是柳传志，联想还会是今天的联想吗？

(5)、尽管俞敏洪说《中国合伙人》的诞生和他“基本上没有关系”“电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远”，但这丝毫不影响人们把两者联想到一起。

(6)、正如俞敏洪所言，真正的企业合伙人关系比电影复杂。

(7)、现代人注重追寻自己的快乐，忘记了进入婚姻后不仅仅是爱情，还有很多的责任，现在大家的工作压力非常大，当工作和生活不如意的时候，当爱情被生活的柴米油盐碎片化，当双方沟通出现问题的时候，当生活没有惊喜的时候，身边一旦再出现新鲜的诱惑，很多人全然忘记了自己身上的责任，只为追求一时的刺激。这也跟我们社会文化越来越开放有关系，随着文化的开放，每个人都在追寻自我的满足，却忘记了更多的责任和义务。

(8)、不同时期、不同发展阶段，用不同的人。他提到，不同时代就要做相应的改变，新东方初期借助家族经营的力量做大，所以从一开始没有请王强、徐小平回国帮忙。随着公司发展壮大，家族成员变成新东方的发展障碍时，俞敏洪开始引进外来人才，成功将新东方推进了新的发展阶段。

(9)、关系最亲密的合伙人是夫妻，两个陌生人因着对音容相貌的欣赏和共守一生的承诺结为夫妇，拜天地时宣誓不论富贵贫穷都不离不弃，而现实是多少夫妻劳燕分飞，即使可以共患难，却也不能共享福，甚至有些还对簿公堂面红耳赤，实在令人扼腕叹息不已。

(10)、剧版《合伙人》中，韩雨芹饰演的马晓倩和郑元畅饰演的霍致远，在大学相识，韩雨芹从大学起追求郑元畅，一直到步入社会，期间经历情感的大起大落，从最骄傲的人被打击成最失败的人，最终两人回到初心，认清彼此是挚爱。

(11)、创业合伙人，表面上是很好理解的，也就是大家一起去干一件事情。电影的逻辑很简单，主角从开发系统做起，最终选择了电子商务。而主角的背后多少有雷军、马云、刘强东的创业背景。三个志同道合的人走到了一起，最后走向了成功。但是我们在看电影的时候往往会忽略到一个关键的点，就是什么是合伙人。合伙人不是上级与下级的关系，或者说领导与被领导的关系。而是，自发地做起自己擅长的事情，并且优势互补，就像电影中的那样：有人负责技术问题、有人负责融资、有人负责推广及营销。这个道理很简单，就像一个家庭一样。虽说夫妻之间的日常职责有人主内，有人主外。这样才能够让一个家庭或者一个公司正常的运营。所以说，合伙人之间扮演的应该是不被指派、主动承担责任的角色。

(12)、蔡达标在诉讼请求中表示，去年12月9日召开的临时董事会，召开程序违反公司《章程》，各被告恶意串通，严重损害原告以及公司利益，要求撤销任命潘宇海为真功夫董事长的相关决议。

(13)、据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于衷，后来他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。在倪光南离开的第10年，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，联想电脑销售量升居世界第一；2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。

(14)、《如何给自己的企业建设属于自己的《实效管理系统》》

(15)、倪柳关系迅速恶化，倪光南开始向中科院控告柳传志，内容从个人作风发展至严重经济问题，两人交恶遂全面曝光。

(16)、4月27日，雷军发内部信，对小米的组织架构进行调整：联合创始人周光平和黄江吉辞去公司职务。小米最初的“八大金刚”还剩下了林斌、雷军、黎万强、刘德、王川、洪锋等6人。两人的离开，雷军举行了欢送会，黄江吉也在微博上盛赞雷军：“最有情有义的老大雷军。”

(17)、有一次宋运辉被欺负，寻建祥便去打了那人，没想到那人不依不饶，坚持上诉，当时正值严打，寻建祥就这样被判刑五年，不得不说，大寻实在太可怜了。不过在多年后寻建祥出狱，宋运辉将他介绍给了杨巡，让他跟着杨巡做生意赚钱了，我们都知道，杨巡后面非常成功，寻建祥跟着他，结局还不是太差。

(18)、两人因为内部纠纷无法调解的时候，供应商状告利发包装合伙企业和陈先生的诉讼有了判决结果，法院要求利发包装合伙企业立即支付供应商70余万元的货款和违约金，在利发包装合伙企业承担了30万元之后，陈先生作为被告和企业负责人承担了剩余40万。憋着一肚子气的陈先生要求张先生平摊自己承担的这部分货款，遭到了张先生的拒绝。

(19)、倪光南是技术派，柳传志是销售派。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。

(20)、晒出的礼物中居然有叶酸。没有怀孕，别人无缘无故送你叶酸干什么？张大奕故意晒出叶酸，无疑有向正宫挑衅的意思。这一切，可能有蒋凡的默许，也可能是张大奕的小心机。

3、中国合伙人男主角是谁

(1)、联手时风光无限，分手时各奔前程。现在看来，以“水浒模式”起家的万通，梁山众好汉打下一定的江山后，分解是必然的。十年后，潘石屹总结说，这次裂变就像宇宙爆炸一样，越变越小，最后终于裂成了碎片，变成了一个个独立的个体。这一个个独立体又不断裂变，裂变最后的结果就有了从万通分离出来的30多个做房地产的董事长和总经理，“万通”也被称为是房地产界的“黄埔军校”。

(2)、嗯，我也有这样的想法，现在工人不够产品也很单我也想更新一下设备，把产品的质量提上去，我没有搞过公司，不晓得不复不复杂。

(3)、这个问题需要重新分辨创始人和员工的两种身份。大多数创业公司创始人是实际参与了公司的工作的，他不仅是作为股东也是作为员工在为公司创造价值，在这种情况下，创始人首先应当和公司签订劳动合同确定劳动关系，再按照劳动合同的约定由公司向创始人支付工资。除此之外还有一种创始人，他可能并不参与公司的日常经营，只是提供资金和资源方面的帮助，事实上没有和公司缔结劳动关系，对于这种创始人公司也就无需支付其工资了。

(4)、成东青请王阳加入一起办补习班，成东青毋忘孟晓骏，让他回国强势加盟，正式开办“新梦想”学校。三人凭借个人魅力，包括成东青的自嘲式幽默教学法，孟晓骏的美国经验和签证技巧，以及王阳的创新电影教学，让新梦想空前成功。

(5)、贺阳分析，至此，万通“六君子”也算和平分家。之所以如此，退出机制得到共识是最重要的原因。“因为每个人的贡献大小都不相同，平均分配对于六个人可能都不公平，但平均分配是最好的主意。如果在合伙之初，能够确立明确的产权关系，包括合伙人退出机制的建立，可能六个人也不会这么痛苦。”

(6)、不同时期、不同发展阶段，用不同的人。他提到，不同时代就要做相应的改变，新东方初期借助家族经营的力量做大，所以从一开始没有请王强、徐小平回国帮忙。随着公司发展壮大，家族成员变成新东方的发展障碍时，俞敏洪开始引进外来人才，成功将新东方推进了新的发展阶段。

(7)、 2014年，在一家制作包装盒的工厂工作了5年的陈先生决定辞职，利用自己的工作中积攒的经验和人脉开办自己的包装盒工厂。苦于人手不够，陈先生找到了自己最好的朋友、一起长大的发小张先生共同创业，张先生做事踏实、有管理经验，和陈先生已有数十年的友情，彼此知根知底有信任基础，在得知陈先生的创业构想之后，便爽快地加入了陈先生的创业团队。两人进行了创业的分工，由陈先生对外联系客户、负责销售，张先生监督生产和工人，赚到的钱五五分账。

(8)、倪光南是技术派，柳传志是销售派。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。

(9)、你说这个就没得意思了，公司我也有一半，不是你说啥就是啥，我也是股东，也有自己的发言权。这个是我们当初说好了的，你不要反悔。

(10)、包括俞敏洪在内的几个合伙人，没有现代化企业管理的任何常识。咨询公司的人对俞敏洪说：“我们没法做，你们每个人来跟我说的时候，都是在讲个人感情问题，一起做新东方的结果是感情上受骗了。”

(11)、俞敏洪曾深有感触，找合伙人比找老婆还要难，但找到了合伙人，并不意味着万事大吉，合伙人不是找的，是碰的。

(12)、创始人与合伙人的合作关系一向微妙而脆弱。早在2013年上半年，电影《中国合伙人》的经典台词“千万别跟好朋友合伙开公司”一时引发无数共鸣，人们感动于“新梦想”三位创始人创业初期的肝胆相照，也扼腕于财富膨胀后三人“剪不断、理还乱”的利益纠葛。导演陈可辛事后说了一句颇有意味的话：往后拍下去，必将散伙。

(13)、至于谭新凯的结局肯定好不到哪里去，小编猜测，谭新凯应该跟彭坤案有关系，甚至江达琳公司被泼油漆就是谭新凯干的，监控中那名男子的身材跟谭新凯很像。

(14)、1994年联想集团创始元老倪光南状告柳传志事件尤其具有代表性。

(15)、而作为这场战争的“出局者”，倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。近年来，他致力于在中国推广Linux等开源软件、推广国产CPU、国产软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。

(16)、2013年，阿里8000万收购友盟，蒋凡实现了财务自由。2013年，正宫生下了第一个孩子，2015年，蒋凡与正宫成婚。现在回头看，蒋凡太聪明了。2013年即便正宫生下孩子，两人也没有扯证，友盟的收购款，完美的成了婚前财产。

(17)、4月27日，雷军发内部信，对小米的组织架构进行调整：联合创始人周光平和黄江吉辞去公司职务。小米最初的“八大金刚”还剩下了林斌、雷军、黎万强、刘德、王川、洪锋等6人。两人的离开，雷军举行了欢送会，黄江吉也在微博上盛赞雷军：“最有情有义的老大雷军。”

(18)、梁思申是国外资本代表，留学回国后担任中外合资厂外方经理，在开始的时候作为一个“问题”学生出场，而梁思申聪明机灵又桀骜不驯，长得还十分漂亮，引起了宋运辉的注意。因为家庭原因一直是和爷爷奶奶住在一起，还有家里的堂兄堂姐也会欺负她，她就故意在学校捣乱，考试不及格，遇见宋运辉之后，和还是大学生的辅导员宋运辉吐露了心声。

(19)、正如《中国合伙人》所描述的那样：三位好友一起创业，最后把公司送到国外上市。现实中的俞敏洪和王强、徐小平也一起把新东方送进了纽约证券交易所。唯一不同的是，现实中的新东方三驾马车最终各走各的路，王强和徐小平离开新东方并创立真格基金，成为业界著名的天使投资人。而俞敏洪则“被锁在新东方做一名职业经理人”——真实上演了现实版的“中国散伙人”的故事。

(20)、《合伙人》是由林家川、马鸣执导，朱亚文、郑元畅、李佳航、菅纫姿、韩雨芹领衔主演的都市励志情感剧。

4、中国合伙人主角

(1)、但很遗憾，原配的举动，并没有能拆散这对鸳鸯。蒋凡并没有回头，而是变本加利了。在总裁夫人还没开撕时，就有粉丝发现直播间的张大奕小肚微凸。

(2)、俞敏洪曾深有感触，找合伙人比找老婆还要难，但找到了合伙人，并不意味着万事大吉，合伙人不是找的，是碰的。

(3)、正如《中国合伙人》所描述的那样：三位好友一起创业，最后把公司送到国外上市。现实中的俞敏洪和王强、徐小平也一起把新东方送进了纽约证券交易所。唯一不同的是，现实中的新东方三驾马车最终各走各的路，王强和徐小平离开新东方并创立真格基金，成为业界著名的天使投资人。而俞敏洪则“被锁在新东方做一名职业经理人”——真实上演了现实版的“中国散伙人”的故事。

(4)、而为此困扰，俞敏洪长期失眠，他在家摆了一排安眠药的瓶子。在最烦躁的阶段，他无法在现实世界找到解决的方案，他甚至一度觉得自己体会到了当年弘一法师正值盛年，却斩断一切人世情缘出家当和尚的心情。

(5)、如同夫妻相处也往往有“七年之痒”，中国的企业，哥们儿式合伙，仇人似散伙的案例，可以列一个长长的名单。

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